天下展商 头条 大湾区战略机遇下的深圳会展业创新发展

大湾区战略机遇下的深圳会展业创新发展

来源:天下展商 作者:殷艳 发布时间:2017-12-11 09:33
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摘要: 大湾区将广东省、香港、澳门、珠三角的城市群联合起来,创造一个可媲美旧金山湾区、纽约湾区和东京湾区的经济实力区域

今年的两会把粤港澳大湾区正式列入了政府工作报告,这标志着粤港澳9+2城市群发展已经上升到了国家战略。大湾区将广东省、香港、澳门、珠三角的城市群联合起来,创造一个可媲美旧金山湾区、纽约湾区和东京湾区的经济实力区域,至2030年预计在先进制造业、创新科技、航运业以及以及贸易和金融等方面发挥主导作用。12月8日,2017中国(深圳)会展生态创新大会迎来了香港雅氏展览集团主席朱裕伦、澳门展览会议业协会理事长何海明、广东会展组展企业协会会长刘松萍、深圳市钟表行业协会会长朱舜华和全国会展业标准化技术委员会秘书长陈峰,进行了一场围绕粤港澳大湾区战略的,深圳会展创新发展机遇巅峰对话,探讨大湾区机遇下的深圳发展。

主持人:深圳市励展华博展览(深圳)有限公司董事长蒋承文。

深圳在大湾区的定位 会展业发展如何创新

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▲刘松萍

主持人提问:大湾区影响力将超越其他城市群的地理边界,成为“一带一路”沿线国家的连接纽带,大湾区发展有何看法?如何给深圳在湾区的定位,会展业发展如何创新?

刘松萍:大湾区经济对深圳来讲,从战略层面讲应该从整个大湾区考虑到在国际版图有我们的一席之地,更多站在国际角度看,虽然中国会展业发展很快,但是站在国际来讲其实我们中国话语权和影响力还是不够的,希望在大湾区平台上能够让我们在有自己的一席之地,深圳创新发展,会展业发挥应有的作用,侯会长讲的领导人地位首先要做的是会展政策的领导人地位。

深圳会展政策这几年做得非常好,一方面是政府重视,另一方面是资金这一块,所以深圳未来几年应该要随着新的场馆建设、随着大湾区深圳要呈现的地位和作用,现有的政策是不够的。我们要强调的一方面是投入的力度,另一方面是对企业来说实效的政策,第三是强调政策的便利性。所以以往政策来讲,比如参展企业、场馆足金补贴是非常好的,但是在提升国际化水平上考虑加入国际买家的扶持,第二是在会展的城市宣传这一块,我们整个城市营造会展城市氛围,像法兰克福、汉诺威的宣传方面做得非常好,这一块需要加强。

另外一个深圳未来会展业发展在政策上应该还有一个公共服务的提升,包括公共服务标准,现在有公交和地铁的服务,是否应该有一个队会展行业实际的服务标准,比如公安的会展服务统一标准和流程,这一块,城市有好的场馆、好的产业更需要有好的政策和服务,这样才可以吸引主办方踏踏实实在城市生根拓展。我刚才跟很多企业有交流,大家深深感到这个会高效,解决很多实际问题,但是我希望我们能否发出更多深圳的声音,包括我们在一些行业研究方面比如今天侯会长讲的跳出会展讲会展,让其他行业的人来讲在思路上有更多的作用,希望政府支持多一些类似这样的活动来发出深圳的声音,把深圳的很好的思想和做法与外界交流;

朱裕伦:我相信大家谈深圳的会展业主要是谈深圳会展业未来5~10年的发展方向,而不是谈取得什么成绩,回望改革开放40年来,以龙头为珠江三角洲,以加工生产慢慢发展一桶金,从08年金融风暴以来,以往中国赖以为荣的世界工厂之名,我们已经不想被这个名义了,因为我们的生产成本提高,我们消费水平、工资不断提高,我们已经不可能在中国发展低端的产业。很多低端的产业搬去印度、孟加拉、巴基斯坦或者印尼这些比较用工成本较低的国家。

在这个基础上,以往中国两大经济区域长三角、珠三角,为什么我们叫大湾区呢?其实我们改一个名字,也说明我们有决心,我们的产业在升级转型,已经不是原来的珠三角,东莞也不是纯粹代工、低工资、低土地成本赖以为生,我们要跟中国十三五规划要高端产业发展技能化,恰好深圳市中国创新比较成功的城市,我们有条件在这方面一展所长。但是我们知道每个地方、每个城市有它的优势,有它的劣势,我们不可能什么都行,什么都好。我们也要选择板块,什么板块比较适合深圳?可以在这个板块的产业展览做成领先呢?我们不能叫姚明去打高尔夫,姚明还是打篮球比较好一点。

我们一定要研究深圳的内部竞争力,在什么产业、什么板块甚至做成垄断板块,这个世界已经是平的了,winners win all,这个世界领先的第一位可能传达了,头三名的展览公司,将来每个展览也是中国第一的,世界第一的,那么选择板块怎么建立竞争力,整合有可能整合的资源打造几个船头产品,靠一个城市还不行的,我们要靠城市群,所以提出大湾区。大湾区很多城市各有所长,创造一个引领城市发展的地域是很有前途的。从这个角度,我们一块多想想。

陈峰:特别同意刘教授所提的政策层面、宏观层面的发展意见,我们要落地。第一个就是您提的报告里有个李总提出的绿色、搭建,这是我们所有人现在必须面临的问题,搭建完了垃圾无处摆放怎么办?展馆门口堆的垃圾得处理了。国标专家正在研讨,中国国标委作为牵头单位准备第一个起草全球的会展行业标准,第一个就是绿色环保,这个已经获得国家批准了。第二个是刘总提的高端峰会,作为深圳来说真的有针对性地在那么多高端国际性会议,来带动和影响刘总工作环境好,有针对性地引入高端峰会,提升深圳在整个大湾区的带动乃至影响功不可没;

何海明:粤港澳大湾区今年进入国家战略,我们对标的是世界级湾区,所以我们也要做世界级的会展黄金走廊,德国以科隆、杜塞尔多夫和法兰克福打造成黄金三角地带,未来粤港澳大湾区应该提前做个规划,错位发展、协同发展,打通以香港、深圳、广州为主的黄金东西走廊,这是要列入政府层面的规划,第二是深圳定位,侯会长所说深圳未来要领导产业发展我很有启发,我在澳门非常羡慕,澳门除了做博彩展做亚洲第一,没有其他产业能做大没有产业作支撑,所以我们只能转型做国际会议。

国际会议这几年是50%的递增,像今年的万人会议澳门已经做了七个,等未来港珠澳大桥建成后让香港和澳门可使用半小时到达机场,国际会议更加腾飞。以产业会展支撑的品牌展会是深圳非常好的定位,第二个定位是高端会议,海总提到一些政府的会议包括G20,厦门的金砖,但是深圳不需要这些政府的花架子会议,深圳是干出来不是吹出来的,这些政府花架子会议吸引很多政府资源和企业,就像蒋总推荐我们去做天津侨博会,但我现在天津侨博会做不起来,因为天津有达沃斯论坛在那边举办,达沃斯论坛一天不落实我们的展览就做不成。

为了一个展会牺牲前后四五个月,对务实的深圳来说不一定朝着政府峰会去做,但确实要向一些高端会议,因为深圳的高端会议对于一些二线城市相对还弱一点,所以未来像学术上的高端会议、科技创新的高端会议可以着力去做,第三个,要做精品展销会,未来深圳两个展馆如何协同发展,市区的展馆可做重点、高端的精品展销会。最后一个是宣传,深圳有时候需要适当地吹一吹口号,总是干出来不吹出来。像海口有“如果要身体好,常来海南岛”、“不是夸海口,来了不想走”,非常让人记忆犹新的口号,所以深圳应该有这样的口号去做宣传。

朱舜华:我觉得我们今天坐在这里跟十九大有个很大的共同点,在历史的交汇期做什么事情,我们每个人都有跟时间和空间相关的,会展业有个前30年和后30年,可以说前30年我们真的是没有会展业的,28年我跟蒋总创办的钟表展算是历史最悠久的一个展到现在不够30年,但今天我们遇到一个很重要的事情是中华民族的伟大复兴,定了一个15年、30年的目标,所以我们在时间轴上刚好是在这个点上,差不多要考虑我们在这个时间轴上处于什么位置。

第二个就是空间的问题,任何空间都有一个发展的目标、可以说中国党建国68年前68年是建国的问题,后面的68年是强国的过程,在今天它是站在全球视野上看中国的发展,我觉得中国现在有很好的发展机会。回到会展业也必须要看好我们未来30年可以发到什么目标,可能在座很多人未来30年大家都不工作了,客观、唯物上讲甚至不在这个世界上,但是我们可以去规划未来30年。这个历史的重任在今天来讲有个特别的意义,可能明年就晚一点,所以从时间和空间上来探讨一下我们会展业发展。

这几年我一直在全球跑去看各样的展览会,包括西班牙的世界通讯大会、拉斯维加斯的世界消费品大会还有去杜塞尔多夫看医疗展,当然我因为做钟表的原因经常去瑞士。我发现一个有趣的现象,刚才负责投资并购的展桥资本专家介绍了全球20大展览集团,大部分都在国外,有一个中国的但不是资本的运作。所以我今天大胆地提出一个“我们三十年后深圳如果能有列入全球五大的展览集团”,这个需要我们国家包括深圳市政府进行一些资本运作,我觉得我们很多专家可以回归到深圳去参加整体的资本运作。从对标角度,如果未来30年深圳已经发展到产业很多,但是跟全球第一对标的话,很多展览是处于弱势的,别说第一,前三都应该很少。

那我们现在必须定位所有展览必须找到全球最好的展览进行对标,我相信经过1、3、5年做不到,甚至10年、20年也做不到,但是如果30年后我们在深圳能够成就一些在全球具有影响力的展览的话,这是我们今天在座值得去拥有和努力的一个梦想。从我个人来讲就是从时间空间思考我们今天怎么定位,我们现在的展览有没有可能成为全球第一的发展机会,我觉得深圳光产业方面已经有这个基数了,我相信未来30年只要我们努力,其实成就一些全球领先的展览集团和展览都是可能的。

这十年我其实也参与到另外一些事情,目睹了一个展览集团的诞生,就是刚才投资专家里面讲的第七位的MCH,这是瑞士展览集团,主要通过订购成为全球第七大的展览集团,我觉得我跟李主任去拜访MCH它在欧洲是排第5位的,他们非常自豪。在瑞士那么小的国家把所有展馆、展览进行资本整合,而且是巴萨政府、苏伊士政府、州政府来进行支撑和展览整合的,它完全是一个上市公司,一个通过资本方式进行运作的。所以我觉得我们应该进行大胆的探索,从现有来讲深圳会展业还没有上市公司,这也是我们应该有的梦想。

大湾区竞争与合作并存 城际如何协同发展?

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▲朱裕伦

问:大湾区9+2,我们现场占了4个,有广州、香港、澳门、深圳,北京的作为裁判,能不能阐述下粤港澳大湾区各城市之间的竞争与合作,城市之间怎么协同发展?

朱舜华:协同发展还是要通过资本的方式协同,展览确实是完全市场化的、竞争非常激烈的,不可回避的现实问题,我觉得还是从产业的定位和如何发展来寻找自己的道路。从这点来讲我有个对标的展览就是香港钟表展,我1990年去香港钟表展觉得高不可攀、不知所措,第一次参展的时候非常彷徨,但是经过28年发展我们根据产业的发展需要进行的布局和引导,把我们展览会不要简单定义成生意的往来,它更多要担当领导产业发展的角色,所以从这个角度我觉得布局来讲必须看到香港定位和优势在哪里,广州的优势在哪里,深圳的优势在哪里,还是在产业引领和服务上进行思考和分析,决定了如何合作和协同、研究分析,基于数据的基础去做判断,反而我觉得今天现在去谈有点太快了。我们希望有这样的组织和机构能去做分析研究后,我们再探讨。

何海明:我非常支持朱会长所提到的定位。每个城市首先发展自己的会展要因地制宜,根据自己的城市去定位,像澳门曾经也想发展一些消费品类型的展会,结果因为专业观众不足没办法继续进行下去,钟表、珠宝也做过,失败了。所以现在澳门定位于以会议为先和中葡特色,以葡语国家为主的展览业,我们做了葡语国际的服务与产品展,现在成为一年一度的葡语国家发展洽谈会,易国际为主的会议围绕着四个字“生材大计”——生命科学、新材料、大数据跟计算机,做一些国际上的会议,每年做大概两三百个国际会议。

配合澳门未来的“世界旅游休闲中心”跟刚获得的联合国教科文组织的“创意城市美食之都”,我们做食品方面的美食节和美酒展。这就是第一定位,第二个目前来讲,四个城市像广州深圳香港澳门随着市场化运作已经形成了不同品牌,但是未来作为行业的主管部门(像深圳的会展办)需要未雨绸缪,在粤港澳大湾区需要协调组织,随着产业发展有些同质化展会要预先有个高屋建瓴地进行协调。第三,会展业经过多年发展是市场化形成几个城市的各自特色,怎样形成粤港澳大湾区的合作共赢,比如珠海也办环保展,澳门每年4月份办了10年的环保展,我们就协调好澳门上半年、珠海下半年。同质展会在时间上分散,让观众和参展商有比较好的选择,打造一条高品质的、有协调的会展黄金走廊。

朱裕伦:我的观点有两个,第一条按经济规律来办事,第二是谁有所不为谁有所为,香港基本没有产业展览、没有工厂,工厂都搬到大湾区去了,所以香港主要办的是国际性的、B2B的消费品展和采购展,这是香港的优势。第二,香港有很多国际买家,国际贸易公司,珠三角大湾区有很多工厂,跟过去不一样的是,中国出现了好几亿的中产阶级,中国以往是个很大的出口国,以后也是个进口国,包括明年要办的进口博览会,说明香港的定位除了亚洲地区出口展,将来出口跟进口要并进。中产阶级的涌现也产生了很多文化类展览会。大湾区各个城市各有各的精彩,很多展览会有我能办你不能办的问题,谁利用自身条件、优势办成世界级一流展览会,我们要充分认识到各自优势、各自聚焦努力,我们不是珠三角城市商务竞争的问题,世界一体化,我们与世界竞争,做世界第一都要努力,不能光靠政府协调来办世界一流展览会是不可能的。

刘松萍:按市场规律办事,在这个过程中要有一些认识。第一,大湾区作为国家战略来讲,我们应该站在国际层面上进行定位,第二是在国内还有上海长三角的竞争。对内部来讲错位竞争很重要。不管怎么说,每个城市之间个体展览虽然强调展览规律,但是在个体之间是有一定差异性的,比如香港贸易展为主、澳门会议为主、广州强调的事商贸,深圳的高科技创意非常发达,所以我们更多是要依托本身已有的优势进行互补,才可以让整个大湾区在国际上占有一席之地。从展览的角度来讲,更多的是看品牌展览和一流企业的数量,所以我们更多要立足产业基础,深圳要培养国际一流的品牌展览。

深圳已经有12万平方米的展会,但其实成为世界第一的展会数量不够多,怎样依托现有产业,尤其是深圳最有优势的新兴产业比如电子、高科技这一块,怎样在这些层面打造一流展会就是政府下大力气去做的。大湾区还应增加对会展功能的认识,大湾区从政府层面对会展没有很清晰的认知,都把它认为是形象工程,其实会展主要功能是对产业的贡献,所谓带动效应还不是主要功能。所以我们应该在大湾区里各级会展办、会展领导的层面上应该有很好的认识,包括结合深圳品牌展会做课题,确实给产业有多大带动作用,真正在政府层面对会展有认识,才可说在大湾区背景下会展业有一席之地,否则讲大湾区是我们扣上的,在整个大湾区战略中会展到底有没有一席之地还要再努力。

陈峰:刚才各位角度都有道理,但是战略发展是谁的事?会展办的事,这是国家体制决定的,战略发展的制定哪怕是给会展行业公认元老顶多也只能做个高级顾问,拍板决策还是政府做。落地的第一点是要保护,保护本土。保护跟开放不矛盾,保护是为了胸有成竹、更好地开放,自己连个品牌展览会都没有跟谁叫板?穷国无外交的道理体现得淋漓尽致,保护深圳原有的品牌展会,在几方面保护,比如政策,包括展馆档期。WTO为什么都不同意我们市场经济地位?我们都保护着,如果我们全按游戏规则走,全开放,就没有今天的辉煌,没有今天的辉煌就不可能站在世界舞台中心地位;第二,扶植。一般是扶植自己弱的,但现在不是盯准国际顶级的品牌展览会,专业展览会做了很多年想到深圳,怎么扶植?有针对性地、加大力度地扶植,这种扶植力度比本土展览会还要强烈,让它有强烈的归属感和荣誉感。最后才能让深圳在整个大湾区达到引领和辉煌的高度,不可能都辉煌,这是政府在战略层面的手段。

一城双馆如何战略性促进会展发展?

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提问:栽棵梧桐树,引得凤凰来。深圳新会展中心即将在深圳落成,意味着今后展览场地有了,展览资源要获得的东西。一城双馆的现象,会展中心继续保存,还有新的50万平方米。怎么利用一城双馆对深圳起到战略性作用,让会展业快速发展?

刘松萍:其实深圳的一城双馆没有问题,大家都知道会展一个重要特征就是有旺季和淡。旺季,3、4、5、9、10、11几个月是没有问题的,关键在于淡季。这要求两馆定位要准确,上海和广州都是多馆,没有出现问题。如何定位?两个馆地理位置不一样,对老馆来说更多的是对交通和市民有需求的展会会倾向于这里。第二点,两馆不能内讧,政府把握好的是对外的政策要基本一致,租金要保持一致。第三,公开透明的政策。现在会展企业并不是对政策和服务有别的要求,中国(会展服务)最大的问题就是不透明,在一些城市展馆推荐时经常说的租金多少钱,我都会问实际费用会达到多少。因为租金其实不占大头,对深圳来说服务(公共服务和场馆服务)非常重要,场馆服务的质量和服务价格,价格应透明,很多主办方说不出口头的隐性消费,包括在公共服务上,我觉得服务的透明及公正是影响未来深圳能否在全国引领会展业的一个关键点。如果这些问题能解决,我认为两馆是不重要的,我们的目的是一方面把内部展览做大做强,一方面结合现有产业基础,加大发展力度,深圳政府花10亿扶植会展产业发展根本不为过。站在产业发展角度,如何让领导认识到这一点?第三是吸引展会到深圳。这些条件满足了,两个馆根本不存在问题。

朱裕伦:香港也存在这个问题,一城双馆。深圳会展业为什么能做大?主要有个新展馆建起来了,第一期工程30万㎡,以后建到50万㎡,为什么大的展馆有需要呢?因为展馆做大的需要主要是把产业链做好,主要从原料、成品、生产过程做成产业链以后,包括周边市场包括纺织、服装,整合起来就可以做大。做大的好处是争取更多国际卖家的资源,中国走出去海外买家很重要,不可能海外买家坐十几个小时飞机来看一个五六万㎡的展览,将来起标就要30万㎡。上海新展馆刚开馆时说有什么必要,两三年之后已经有好几个展览会要40万㎡专用。这是一个方面,另外深圳的两馆位置不存在问题,大馆靠近机场、小馆在市中心,所以反过来可能香港更麻烦,大馆在市中心、小馆在机场,为什么大展馆在市中心不用要搬去机场的小馆呢?一个CBD的展馆有很强的竞争力,到你的展览会发展到很大的时候必然搬去新馆,大家往往说聚焦两馆的矛盾,取决于对未来的追求。中国再过10年是世界第一GDP总值的国家,我们总是低估自己的追求,将来回头再看深圳新展馆可能也不大。再过30年,中国人均GDP可能也第一,一个50万㎡有什么问题呢?所以要用发展的眼光看问题,一展两馆也是很有可能的。

陈峰:差异化其实很明显,政府适当地要干涉。

何海明:双馆要发展拿澳门举例来说,威尼斯赌场在澳门办的威尼斯人展馆,很小的一个渔人码头,培育一个展览会从小馆开始,然后再移到大馆。优质的供应能创造需求,澳门这几年会展业虽然做得不是很火但每年都有增加,从小做到大。有培育的过程,两个馆之后,可以将市区会展中心用来培育自身的展览会,这是最好的,另外可以引进。一定要吸取上海国家会展中心的教训,大型展览会堵馆,拥堵瘫痪,我上次参加一个展会堵3个小时都出不来。未来的政府规划一定要超前做好,基础设施方面考虑周到,而且双馆有虹吸效应,对深圳市大利好,对东莞是利空,随着深中通道和虎门大桥的落成,新馆的落成会虹吸东莞厚街、虎门展览会,未来看好一城双馆的发展。

朱舜华:我希望深圳出一个资本型的具有全球影响力的展览集团,我觉得现在的深圳会展中心带领团队非常有经验,如何组成双馆和大的集团是个好的基础。如何通过场馆方进行协调然后通过政府避免恶性竞争,可以很好满足展馆发展的需求,我目睹了深圳会展行业的变化,相信随着经济特别是产业的发展,未来深圳场馆充分利用是绝对有可能的。但是深圳面临的一个问题是,可能会有1~3年的困境和困惑,但是时间放得更长,未来30年形成了全球有影响力和地位的展览或者一两个这样的展览集团,其实是可以有很多想象空间的。我们不单是考虑这个城市的展览问题,可能未来还要在全球格局上考虑,如果通过资本的运作我们有些大的展览引进,包括错位竞争定一个大的发展目标。

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